ГОТОВАЯ СИСТЕМА БИЗНЕСА
для Строительных компаний

Увеличь свою прибыль в два раза и выйди из операционки за 6 месяцев, внедрив готовую систему управления бизнесом Business Engineering
  • Всего за 6 месяцев
  • Готовая стратегия и система
  • 5 полноценных этапов
  • 130+ шаблонов документов и таблиц
  • Готовая панель управления собственника (бонус)

ПЕРЕСБОРКА
Этот система для вас
ЕСЛИ:
Проблемы в маркетинге и продажах
Нет понимания, как вырасти в доходах (стеклянный потолок)
Надоело работать “то густо, то пусто” или “разовые темки”
Отсутствие свободного времени
Текучка кадров или зависимость от "ключевых" сотрудников
Все делаю сам(а). Хочу выйти в режим собственника
Погряз(ла) в операционке
Отсутствие стратегии развития
Система для строительных компаний EXPRESS ПЕРЕСБОРКА
Экспресс аудит бизнеса по 100+ параметрам. Позволяет выявить бутылочные горлышки и точки роста. Общая стратегия компании.
Стратегия выхода собстенника из операционки.
БИЗНЕС АУДИТ И СТРАТЕГИЯ БИЗНЕСА
1
Внедрение организующей схемы, выстраивание бизнес процессов, внедрение эффективной системы синхронизации подразделений, повышение уровня исполнительской дисциплины и инициативы.
Внедрение базовых регламентов. Настройка системы документооборота. Создание базы знаний компании. Настройка эффективной систмы накомления знаний.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ КОМПАНИИ
РЕГЛАМЕНТЫ И ДОКУМЕНТООБОРОТ
2
Внедрение ERP системы. Настройка системы управления качеством строительных работ. Настройка системы управления снабжением и контроля цен. Настройка системы найма и отбора бригад

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
3
5
Внедрение трех ключевых документов для управления финансами и роста прибыли. Прозрачные финансы. Система бюджетирования в компании. Предотвращение кассовых разрывов.
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА
4
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВАС ЖДЕТ:
1. СТАБИЛЬНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА И ДОХОДОВ СОБСТВЕННИКА ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
2. ПОШАГОВЫЙ ВЫХОД СОБСТВЕННИКА ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ. ПЕРЕДАЧА ОТВЕТСТВЕННОСТИ КОМАНДЕ СИСТЕМА УДАЛЕННОГО КОНТРОЛЯ
3. РОСТ КАПИТАЛИЗАЦИИ БИЗНЕСА
ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОДАТЬ БИЗНЕС ПО ВЫСОКОЙ ЦЕНЕ
ПОСЛЕ ПЕРЕСБОРКИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  1. Вы увидите бутылочные горлышки и точки роста своего бизнеса
  2. Построите стратегию развития бизнеса на 5−10 лет
  3. Увеличите количество клиентов
  4. Повысите ответственность команды. Привяжите их мотивацию к результатам
  5. Настроите воронку найма и адаптации новых сотрудников
  6. Создадите систему эффективного обучения
  7. Избавитесь от зависимости от ключевых сотрудников
  8. Возьмете управление финансами под полный контроль
  9. Начнете выходить из операционки
НАШИ КЕЙСЫ
Завод «Стальные решения». Кисловодск
Оптимизирована торговая матрица. Сокращены издержки производства. Проработка мышления собственника.
Строительная компания "Акваномика". Краснодар
Изменили подход к продукту и внутренним процессам компании. Ушли от зависимости от "сарафана" в продажах и настроили классический маркетинг и продажи
Detman Prodaction. Ставрополь
Сформирована продуктовая стратегия. Запущен процесс масштабирования. Сформирован более высокочековый продукт и намечен переход на другую ЦА
Производственная компания "Кубанская долина". Ставрополь
Запущено производство с нуля. Налажен сбыт продукции в федеральные сети. 2 перерабатывающих завода 8 000 кв. м. + 300 Га сельхоз земли. Капитализация бизнеса более 1 млрд. рублей.
Строительная компания "SavBuild". Крым
Строительные сегменты B2B, B2C, B2G. Объем одновременных контрактов более 200 млн. рублей. Удаленное управление строительными объектами: Владивосток, СПБ, Красноярск, Анапа, Симферополь, Севастополь, Ставрополь. .
Торгово-строительная компания "Экополис". Воронеж
Сформирована персональная стратегия собственника.

Проведена стратегическая сессия с собственником. Сформирована персональная предпринимательская стратегия. Закрыты невыгодные направления бизнеса. Фокус на проектах категории А. Описана система управления бизнесом.
Miron Trade. Стамбул
С нуля до 10 000 евро/мес прибыли за 6 месяцев.

Запущен бизнес нуля.
Выстроены партнерские отношение. Разработана стратегия на 10 лет.
Решен вопрос сбыта продукции. Налажены международные поставки.
ИЛЬЯ САВЧЕНКО
автор системы
Серийный предприниматель: производство, строительство, образование

Вывел перерабатывающее производство на капитализацию 1 млрд. руб. (2 завода, 300 га. с/х земли)

Строительство 200+ млн. руб.

Автор методики Easy Business Check-up

Автор 26 научных работ по управлению

Кандидат наук, Профессор

Преподаватель ведущих вузов (МГУ, ГУУ, РАНХиГС)
Made on
Tilda